Analiza sytuacji: Firma przeprowadza dokładną analizę swojej sytuacji, identyfikując główne problemy i wyzwania, z którymi się boryka. Mogą to być np. problemy związane z kosztami, strukturą organizacyjną, procesami biznesowymi lub obniżoną wydajnością.
Planowanie zmian:
Jeśli zastanawiasz się nad jej wprowadzeniem w firmie, polecam kontakt z doradcą od restrukturyzacji:
Powinien doradzić co dalej robić.
